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甘當項目建設的“老黃牛”
——記全國勞動模范、中國石油天然氣股份有限公司廣東石化公司設計管理部主任楊麗芳
發布日期:2020-11-27
  編者按
  幸福源自勞動,勞動成就價值。勞動模范是一個時代的領跑者,也是值得我們點贊和學習的楷模,他們在創新路上開拓進取,在行業領域深耕細作,在平凡崗位上揮灑著每一滴汗水。
  為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,本報從今天起推出“勞動最光榮 建功新時代”欄目,展現勞模愛崗敬業、創業創新的精神風貌,激勵全市廣大職工群眾以更加飽滿的精神、更加積極的姿態、更加務實的作風,用勤勞雙手共創幸福生活,為推動我市高質量發展建功立業。敬請關注。
  記者 李桂瑩
  “目前,我們要關注的就是各個主項單元之間界面條件的確認,以及項目總圖和配套公用工程與園區之間接點坐標和標高的確認,特別是接點分工要分清楚。”記者近日來到廣東石化煉化一體化項目采訪時,中國石油天然氣股份有限公司廣東石化公司設計管理部主任楊麗芳正在和團隊成員討論廣東石化煉化一體化項目總平面布置方案。
  設計是工程建設的龍頭。在推進項目建設過程中,楊麗芳像“老黃牛”,在自己的崗位上埋頭苦干、攻堅克難,嚴把設計質量和審查效果,創造性開展廣東石化煉化一體化項目設計管理工作,用心血和汗水澆筑著廣東石化煉化一體化項目建設的基礎,推動整個項目高質量建設。今年,楊麗芳被授予全國勞動模范光榮稱號。
  解決項目設計難題,推動基礎設計批復
  1990年大學畢業后,楊麗芳在中國石油煉化企業科研技術領域刻苦鉆研,碩果累累,并于2019年進入中國石油廣東石化公司,負責廣東石化煉化一體化項目設計工作。
  廣東石化煉化一體化項目是國內首個超重劣質原油加工基地,項目中有多套單套規模世界最大的裝置,技術創新點多、設計管理難度大,共有41套工藝裝置,設計主項205個,有21家設計單位參與。
  要實現綠色、智能、效益型世界級煉化基地建設目標,技術方案選擇非常重要,是項目建設成功與否的關鍵所在,設計工作是基礎。
  明確設計分工,確定交付審查時間節點,率先啟動設計協調周例會,及時協調解決設計中存在的各項問題……“從2019年起至今,楊麗芳組織完成了公司14批基礎設計的設計審查,其中12批已經完成了總部的批復。在這個過程中,她跑了全國18家設計單位,協調整個施工圖的出圖進度,保證現場按照進度計劃的安排開展全面的施工。”中國石油廣東石化公司黨委宣傳部部長曾憲會告訴記者。
  記者了解到,楊麗芳帶領團隊攻堅克難,先后解決了碼頭設計變更、碼頭基礎設計調整、污水處理系列技術等一個個難題,并開展了優化液態烴脫硫工藝、酸性水汽提工藝、溶劑再生裝置配置等設計方案。據透露,通過優化設計,項目在安全、環保、質量指標得到提升的同時,節約投資上億元。
  克服困難超常工作,緊盯項目計劃目標
    2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是廣東石化煉化一體化項目建設大干快上的黃金期,設計工作進入詳細設計階段,是項目建設“詳細設計、物資采購、施工組織、生產準備”四個環節中的首要環節。
  今年以來,楊麗芳帶領團隊重點推進后續42個主項單元的基礎設計審查與批復,緊盯項目計劃目標,全面啟動詳細設計工作,抓好設計圖紙按期交付,保障現場施工連續開展;同時,全面落實重點工作計劃,緊緊圍繞乙烯、芳烴、石油焦制氫、公用工程、碼頭建設、廠前區建設等關鍵路徑,科學統籌,精準發力,嚴把設計質量和審查效果,扎實有效落實各項工作。
  “今年以來,為保證工期進展,我們在做好新冠肺炎疫情防控的同時,通過視頻進行各種交流。因為項目本身的復雜性對于我們來說已經是一個挑戰,我們在盡量減少疫情影響的情況下,群策群力,遇到問題積極面對、及時協調,使這些問題逐漸解決。”楊麗芳說。一直以來,她帶領團隊嚴格控制設計變更,壓實管理責任,提高工作質量,對設計單位、施工單位和各PMT提交的設計變更嚴格審核把關,做到條條有出處、層層有審核、步步有確認、項項有監督。
  有一種事業,需要青春和理想去追求;有一種追求,需要勞動和汗水來實現。目前,廣東石化煉化一體化項目建設已進入到實質性實施階段,“老黃牛”楊麗芳和她的團隊迎來了設計管理工作中新的更大考驗。“我們將全力以赴迎接挑戰,迎難而上,用實際行動助推項目加快建設。”楊麗芳對記者說。
來源:揭陽日報網
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